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宣和資產(chǎn)：“顏值經(jīng)濟(jì)”下的醫(yī)美行業(yè)投資機(jī)會(huì)

來(lái)源：[證券之星網(wǎng)]時(shí)間：2016-08-16 14:24:07責(zé)任編輯：lsj
　　醫(yī)美，即醫(yī)學(xué)美容！
　　通過(guò)藥物、儀器及手術(shù)等醫(yī)學(xué)手段使人變美的過(guò)程。
　　這是一個(gè)神奇又有爭(zhēng)議的過(guò)程，正是這個(gè)的過(guò)程催生了一個(gè)神奇的產(chǎn)業(yè)：醫(yī)美行業(yè)，一個(gè)擁有巨大潛力的行業(yè)。
　　1、這個(gè)市場(chǎng)有多大？
　　“愛(ài)美之心，人皆有之”，以前我們都追求自然美，但是各種“顏值經(jīng)濟(jì)”的刷榜，接踵而至的助推了醫(yī)美行業(yè)的發(fā)展。截止2012年，整形美容已經(jīng)成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)銷(xiāo)售、旅游之后的第四大服務(wù)行業(yè)。
　　據(jù)SPAS數(shù)據(jù)，2011—2013年全球整形美容三年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)18.5%，中國(guó)整形美容行業(yè)行業(yè)長(zhǎng)期保持20%以上的增長(zhǎng)率。而據(jù)2012年《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》發(fā)布的數(shù)據(jù)，2010年，韓國(guó)平均每千人月做了16例整容手術(shù)，中國(guó)平均每一千人中只有約1例整容手術(shù)。就整容手術(shù)量來(lái)說(shuō)，美國(guó)占據(jù)全球整形手術(shù)總數(shù)的17.5%，排名第一，中國(guó)占據(jù)了總量的12.7%，成為全球第三大整容國(guó)。截止2015年，中國(guó)的年整容數(shù)量已經(jīng)達(dá)到700多萬(wàn)人次，保守預(yù)計(jì)醫(yī)美行業(yè)整體市場(chǎng)至少有2000億的市場(chǎng)份額。

　　2007—2018年中國(guó)醫(yī)美終端市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度(億元)

中國(guó)醫(yī)美終端市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)速度

　　2、醫(yī)美消費(fèi)者及醫(yī)生供求分析

　　醫(yī)學(xué)美容的項(xiàng)目主要包括五官美容、美體美容、皮膚美容、口腔美容以及其他美容，目前主流的非手術(shù)類項(xiàng)目主要是肉毒素以及透明質(zhì)酸為主，而非手術(shù)類則主要以抽脂以及隆胸為主。

醫(yī)學(xué)美容

　　目前，消費(fèi)者主力在25—40歲之間，女性居多，這些人已經(jīng)擁有一定的工作年限并且具備了一定消費(fèi)基礎(chǔ)，同時(shí)對(duì)于醫(yī)美消費(fèi)本身也能在觀念上接受，既“想”又“能”，使得其推動(dòng)整個(gè)醫(yī)美行業(yè)的快速發(fā)展。
　　在醫(yī)生端，全國(guó)目前正規(guī)的帶有執(zhí)照的醫(yī)生僅有2萬(wàn)多，這個(gè)供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上市場(chǎng)的需求，所以配套的延伸出一些“實(shí)干家”，他們擁有多年的經(jīng)驗(yàn)和實(shí)力，但卻游離在正規(guī)派的邊緣。醫(yī)生作為行業(yè)里的大玩家，往往是一家醫(yī)院的核心競(jìng)爭(zhēng)力，醫(yī)生對(duì)于醫(yī)療設(shè)備以及自身知識(shí)的提升有著強(qiáng)大的渴求，由于行業(yè)沒(méi)有一個(gè)很統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，而入行不久的醫(yī)生只能按照常規(guī)的“師徒制”或者是摸著石頭過(guò)河，這實(shí)際上是醫(yī)生內(nèi)部心照不宣的“秘密”。
　　3、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用在醫(yī)美行業(yè)發(fā)展
　　近些年，互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)美平臺(tái)強(qiáng)勢(shì)崛起，外資資本比如紅杉和經(jīng)緯已經(jīng)投入了許多資金在新氧以及更美等APP上，資本看好這個(gè)亟待開(kāi)發(fā)以及整合的藍(lán)海市場(chǎng)，大量的信息不對(duì)稱撬動(dòng)了大資本那敏感的神經(jīng)。但是由于行業(yè)監(jiān)管不嚴(yán)，難以和醫(yī)生一樣與消費(fèi)者保持粘性，風(fēng)險(xiǎn)難以控制，平臺(tái)用戶與真正的付費(fèi)用戶不對(duì)等等缺點(diǎn)使得醫(yī)美互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)燒錢(qián)，找不到一個(gè)很好的盈利模式。在幾番嘗試之后，線下成為互聯(lián)網(wǎng)公司所有稻草中的最后一根，利用線下入口去和消費(fèi)者保持粘性，同時(shí)利用線上流量分發(fā)以及電商來(lái)爭(zhēng)取利潤(rùn)，這可能是所有醫(yī)美APP平臺(tái)夢(mèng)寐以求可以達(dá)到的一個(gè)平衡點(diǎn)，也是機(jī)構(gòu)資本和產(chǎn)業(yè)資本共同追逐的一個(gè)行業(yè)目標(biāo)。
　　4、中國(guó)醫(yī)美行業(yè)的不足
　　與醫(yī)美發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)技術(shù)差異不明顯,關(guān)鍵在于其精細(xì)化的高水平服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管控體系以及完善的監(jiān)管制度:全球醫(yī)美市場(chǎng)近年來(lái)發(fā)展迅速,美國(guó)仍然是全球最大的醫(yī)美消費(fèi)市場(chǎng),韓國(guó)則是全球人均消費(fèi)次數(shù)最多的國(guó)家。與韓國(guó)、美國(guó)、臺(tái)灣、日本等相比,我國(guó)醫(yī)療美容業(yè)起步較晚,仍處于發(fā)展初期,市場(chǎng)空間較大。從技術(shù)上來(lái)看,除與美國(guó)有一定差距外,我國(guó)與韓臺(tái)日的技術(shù)水平相比并沒(méi)有明顯的落后。比較這幾個(gè)國(guó)家及地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),共同特點(diǎn)是有著完善的監(jiān)管體制、風(fēng)險(xiǎn)管控體系和精細(xì)化的高服務(wù)水平,而這正是目前我國(guó)有待提升的。
　　5、投資機(jī)會(huì)之宣和發(fā)現(xiàn)
　　宣和資產(chǎn)作為一家謹(jǐn)慎的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，秉著"真實(shí)敬畏"的企業(yè)文化，在梳理了整個(gè)醫(yī)美行業(yè)的上下游，觀察了整個(gè)行業(yè)的走勢(shì)之后，我們做出了自己的投資邏輯以及行業(yè)判斷，以下是我司在醫(yī)美行業(yè)所要關(guān)注的重點(diǎn)案例。
　　1.美容耗材、藥械的大型生產(chǎn)商：他們往往具備一定的渠道以及市場(chǎng)規(guī)模，同時(shí)擁有比較成熟的團(tuán)隊(duì)，隨著醫(yī)美市場(chǎng)的消費(fèi)升級(jí)以及消費(fèi)行為的常態(tài)化，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)必然會(huì)有一個(gè)存量的內(nèi)延式增長(zhǎng)和增量的外延式擴(kuò)張。
　　2．成熟的醫(yī)療機(jī)構(gòu)：比如藝星、美萊等，在中國(guó)市場(chǎng)沉淀了多年的品牌，已經(jīng)擁有許多老客戶群體，同時(shí)在醫(yī)院管理、團(tuán)隊(duì)搭建、消費(fèi)者行為研究等多方面已經(jīng)領(lǐng)先于許多零散的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，使得他們最有希望沖擊資本市場(chǎng)。
　　3. 大型設(shè)備廠商：創(chuàng)新型的設(shè)備能受到醫(yī)生以及醫(yī)院的認(rèn)可，同時(shí)也可以用以租代售的方式替代掉就機(jī)器，鑒于醫(yī)美行業(yè)龐大的市場(chǎng)，設(shè)備廠商雖然沒(méi)有連續(xù)性的消費(fèi)，但也同樣能夠在風(fēng)口分一杯羹，同時(shí)如果改善自己的商業(yè)模式，也是有希望做到連續(xù)性并和用戶保持粘性。
　　4. 醫(yī)美培訓(xùn)行業(yè)：從業(yè)人員的擴(kuò)張使得第三方培訓(xùn)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了機(jī)會(huì)，如果能夠深刻了解行業(yè)技術(shù)及技術(shù)變革，將最優(yōu)秀的技術(shù)及管理技能、服務(wù)技能標(biāo)準(zhǔn)化，并且不斷以一線的案例去更替，這一塊還是存在市場(chǎng)，但是相對(duì)早期

　　5. 互聯(lián)網(wǎng)公司：平臺(tái)的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多，大平臺(tái)的估值已經(jīng)不適合小玩家去參與，真正能夠找到自己核心競(jìng)爭(zhēng)力并且能細(xì)分點(diǎn)(比如再次細(xì)分的行業(yè)或者是醫(yī)生集團(tuán)等)，或許能夠有機(jī)會(huì)脫穎而出，鑒于行業(yè)整合尚處于早期，互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)該找到自己的盈利模式，這樣子才能長(zhǎng)長(zhǎng)久久。

　　小編寄語(yǔ)：醫(yī)美投資要想有回報(bào)必須持之以恒，有耐心，想掙快錢(qián)的投資者建議不要盲目投資！

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